落實安全維護是服務品質執行的保證！為此誼光保全極度重視且貫徹教育及訓練，務使每位警衛同仁在職掌範疇內，對於所須懂得與需要學會的各項技能和專業知識，達到充分的熟悉及嘹解；基層重要督導幹部的本職學能提升、落實教育訓練執行以及複製自身成功經驗至其所屬管轄保全弟兄的身上，更是誼光保全(股)公司及誼光國際公寓大廈管理維護(股)公司長久以來的經營理念與賡續堅持的原則！
誼光保全遵循保全業法第 10 條、第 10-1 條與第 10-2 條規範，所雇保全人員均送當地主管機關審查合格後方予以任用，並且對新進到任的保全人員，依法施予一週以上(每天八小時並持續五天，合計達四十小時)職前專業訓練；每個月對現正在職的保全人員，依法施予四小時以上在職訓練。
每位基層重要督導幹部人人均是專業教官，以網狀脈絡發展模組方式帶領與施訓，並且依據保全業法施行細則第8條，規劃安排包括法令常識、執行技巧(勤務禮儀、值勤紀律、人際關係、交通指揮及裝備使用)與防盜、防搶、防火、防災狀況處置等等課程內容項目，對每位駐衛警保全實施點線面全方位的教育訓練。
今年度第三季督導幹部訓程於本(九)月中旬假總公司集中辦理，由業務本部鄭協理實施精神講話並講授如何建立及貫徹意志力，同時提示各學員重視健康與保持正面心態的重要性。

常駐部主管宣導近期公司重大政策、政令、各級長官指示及部會決議事項；並針對基本工資調整、工時修訂、人員考核說明及簡製作要領等課程施訓。

業務部主管灌輸成本分析之概念以及報價說明的原則；車管部主管宣導各停車場管理規定以及講解如何預防違規(法)之案例。
訓練課針對督導幹部如何落實人員(新進/在職)教育訓練，提供法規依據以及核心目的等供學員參考，後續進行分組研究討論；藉由眾學員腦力激盪並集思廣益，勾勒架構出深入和實際的做法，再由各組代表就其共識進行簡述說明和分享報告。

集訓終了前，簡副總經理進行精神講話，強調各督導幹部必須確實帶領及督策所轄駐衛警保全，落實並優化哨點執勤工作；亦特別關懷南部地區同仁健康狀況並且叮嚀須時時刻刻做好防疫措施。