誼光保全（股）公司於二月十九日星期五舉辦今年度第一季分隊長集中教育訓練。

業務本部鄭協理以「各級幹部位於-相對高度須能處理相對難度問題」之觀念及責任為主題，期許和勉勵與會幹部同仁們，必須要能與時俱進不斷充實本身之專業與內涵；同時分享自身求學過程的經驗，希望各分隊長在莫忘初衷的同時切記每人的潛能無所不在！凡事亦須均從核心價值去看待與解決任何事務。

業務部對各式報價及複合式物業管理服務開發業務的簡報實施教學，特別針對簡報的各頁面資料，由與會人員分別進行提報時之講稿與口語的撰寫，執行擬訂講稿的專案練習。

各分公司隊職幹部撰寫擬稿完成並分別進行提報；會後將由展業課蘇課長彙整全部資料並製成統一版本的簡報講稿，便於各級主管和同仁演練，提升對外簡報之內化功力！

常駐部周經理提醒各級幹部須於勤務管理上落實執行力；並介紹今年度在常駐業務全面資訊化的目標及進度，包含出勤考核系統、哨點巡邏系統及勤務時數控管系統等數位資訊建置工程。

勤務課李課長針對各單位近來勤務管理上的缺失，進行個別案列分析、檢討與提出改進方針的雙向溝通及討論，同時要求各級幹部注意管理上的細節並多加關切所屬保全同仁。
訓練課提供新進人員視訊教學的統一版本教案讓各級幹部參考及運用，並透過觀賞最新思維的防火逃生步驟，讓大家牢記「小火快逃、濃煙關門」的訣竅，最後與同仁討論分享有關教育訓練的關鍵績效指標概念。